К концу 2025 года геймификация окончательно вышла из разряда декоративных маркетинговых решений и стала частью бизнес-модели цифровых продуктов. Как рассказал нашему изданию основатель XR-агентства LikeVR Юрий Слатин, игровые механики сегодня напрямую влияют на деньги – через рост удержания, частоты действий и пожизненной ценности пользователя. Особенно это заметно в финтехе и банковских сервисах, где «игра» встроена в повседневные сценарии и незаметно управляет поведением клиента.
По словам эксперта, ключевое отличие современных механик от старых бонусных программ в том, что пользователь не чувствует давления. Он не реагирует на акцию, а продолжает собственный путь – закрывает миссии, видит прогресс и получает вознаграждение здесь и сейчас. Для цифровой аудитории, уставшей от рекламы, такой формат оказался куда эффективнее классического перформанса.
В 2025 году лучше всего сработали простые и прозрачные механики – прогресс-бары, серии действий и накопительные награды. Соревнования и рейтинги, напротив, начали утомлять и требуют более тонкого дизайна. При этом рынок стал осторожнее относиться к дофаминовым петлям: регуляторы и сами компании все чаще обсуждают грань между вовлечением и зависимостью.
Главный вывод года, по словам Слатина, звучит прагматично: геймификация больше не вопрос вкуса или креатива. Она работает только тогда, когда встроена в реальную ценность продукта. Все остальное – лишь имитация игры без эффекта для дохода.
